同梯不同命：职场现形记
我人生中最棒的一件事之一，就是拥有一个忘年之交。
他今年还不到30岁，叫我一声姐姐，说话毫无保留、情绪直接奔放；没大没小，也完全不把我在业界的资历当回事。对他来说，我就是——仅此而已。
这位学弟可说是把客家人的努力与苦干精神发挥到极致。每逢面试，他会花两到三週研究公司和产业，还自动做出策略建议。我常笑他，劝他别那么用力，但这种天性根本挡不住，当然也延伸到他现在的工作。
终于，他进到心仪的公司，选了业务的职涯方向。他觉得自己活泼外向，既然决定不做工程师，就应该好好发挥特质，在业务领域闯出一片天，也许还有机会外派到海外市场。
但入职四年，他受到的是非常的对待。
总经理说：
主管说：
老业务说：
于是，明明是业务单位，他却两年都在报告和。总经理甚至坦言，不懂为什么一个高端学校的硕士生，整天在做行政工作⋯⋯学弟被误解得快喘不过气。
于是，他决定用成绩证明自己。他锁定几家大企业，积极进行业务开发。透过人脉要到採购的名字后，靠着惊人的韧性，甚至用的方式，拼凑出可能的收件地址，竟然让他触及到两位关键的採购窗口，成功签下两笔大单。
累积下来，他现在的绩效直逼公司第一名超级业务。
总经理、主管、老业务全都瞠目结舌。同梯的另一位同事也瞬间黯然失色。
而这时，学弟才真正看清楚一件事：
那位同梯，四年来受到的是另一种对待。
新客户由老业务餵给他、主管随时指点、总经理的称讚从不缺席。月报几乎都是，上班半躺着打电动、茶水间聊天可以聊两个小时。
两人薪水一样，但待遇与要求截然不同，绩效更是天差地远。绩效数字会说话，但，所有主管都选择对真实数字视而不见。
四年后，他带着两个大客户开发的好成绩，华丽转身，决定离职。他说，离职原因那栏要写：。
我问：
他说：
因为学历刻板印象，主管预设两位新人能力不同。
因为对菜鸟的既定观念，让有热情、有动机的新人，没拿到完整训练与机会。
因为资深与新人被赋予不同重要性，主管根本不看、不听、不回馈、不肯定。
他说自己不到30岁，需要打拼。年轻人要的不是，是。他要挣脱这份人人羡慕的稳定高薪，因为那份代表刻板印象、不正义，和对人的不公平对待。
他準备再丢履历，请我当推荐人。我当然二话不说答应。看到他笑容的那一刻，我心里只有一个感慨：
现在的职场，到底怎么会这样对待这么努力的年轻人呀？
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