这确实是一个励志且令人印象深刻的故事。从摆地摊（通常意味着从零开始、资源有限、面临巨大不确定性）到成为国际品牌的代理商（意味着成功、建立了商业网络、获得了认可和规模），这其中的转变蕴含着：
1. "坚韧不拔的毅力 (Perseverance):" 摆地摊往往面临诸多困难，如低利润、长工时、客户不稳定、竞争激烈等。能够坚持下来并寻求突破，需要极大的毅力和决心。
2. "敏锐的市场洞察力 (Market Insight):" 他一定发现了市场的某个机会，或者对某个品牌有深刻的理解和信心，认为代理这个品牌能够成功。
3. "商业头脑和策略 (Business Acumen & Strategy):" 从摆地摊到成为代理商，不仅仅是规模的扩大，更是商业模式的转变。他需要懂得如何选择合适的品牌、如何建立渠道、如何进行市场推广、如何管理团队（如果有的话）、如何控制成本和风险。
4. "抓住机遇的能力 (Seizing Opportunities):" 成为国际品牌代理商通常需要与品牌方建立信任关系，这可能需要展示出能力、信誉或独特的价值主张。他必须善于抓住并利用好这些机会。
5. "不断学习和适应 (Continuous Learning & Adaptation):" 国际品牌有严格的运营标准和管理体系，从一个小摊主适应这种更规范、更复杂的商业环境，需要不断学习新知识、新技能
相关阅读延伸：他从摆地摊开始，做成国际品牌代理商
当过搬运工、摆过地摊，几经波折后，江远斌成为世界第一跑步机品牌在中国西北地区的总代理。
如今，江远斌正筹划着在西部地区开设上百家健身房，有朝一日能把自己的健身房开回老家——重庆忠县去。
出生在重庆忠县的江远斌，现在的身份是陕西爱康国际品牌健身器材商城总经理。
穿运动装会见外商老板
“对不起，江总正在和新加坡来的客人谈生意，麻烦您稍等一下！”记者刚走进西安市省体育场附近一家200多平米、主要经营高端跑步机及各种功能性健身训练器材的临街门面时，店内的工作人员解释道。
不一会儿，一位身材结实，中等个头，穿着运动T恤、运动短裤、运动鞋，头发已经花白的中年汉子便快步走了过来，他就是江远斌。
还没等记者开口，江远斌就抱歉地解释起采访没能准时开始的原因，“刚刚跟我谈话的这位老人家是新加坡一家公司的老板，他们专业经营目前世界上最时尚的一些健身小器械和一些功能性的器械，让我们负责销售这些产品。这样的国内外厂商，经常会来找我们。”
在记者的印象中，与外国客商洽谈业务，大多数生意人都会西装笔挺，但江远斌却以一身运动装示人。江远斌笑着说，之所以这样穿着打扮，除了自身兴趣爱好外，与目前从事的工作也有很大关系，“我一直都是这样，因为我从小喜欢运动，喜欢蹦蹦跳跳，所以我一直都是穿运动装，不管是出差、出国，我都是穿运动装，再加上从2010年开始我们就卖一些国际品牌的高端健身器材，所以这也是我的工作。”
从摆地摊到“潜伏”学本事
江远斌在中学毕业后，和很多同龄人一样，只身到了南方打工。从1990年起，他先后在深圳的服装厂干过搬运工、送货员，在玩具厂做过采购员。
1999年，靠着自己攒下的积蓄和当采购员时积累的一点人脉，江远斌与朋友合伙办了一家童鞋厂，但由于经营管理不善，质量不达标，江远斌的首次创业不得不在一年以后以失败告终，“模具出了问题，品质没有保证。”
摔了个跟头后，江远斌的生活从头再来。“摆地摊卖泡菜、推销麻辣鱼底料，一袋麻辣鱼底料可以赚2毛钱，一大袋可以赚2块，20大袋就可以赚40块钱，我上午挑两麻袋出去可以赚80块钱，下午也可以卖两麻袋，一天可以赚160块钱。”江远斌说，勤劳是第一位的。
江远斌的地摊摆了差不多一年，一个老乡的电话改变了他的生活，也让他与运动健身器材生意结缘，“一天，一个老乡突然给我说，他在开国际品牌的健身器材大会，我一时心动，就去他们公司了解，后来他就把我派到北方的一个办事处，我就进入了这个行业。”
江远斌虽然喜欢体育运动，但当时对于健身器材也是门外汉，于是他从头学起，“做销售，做服务，做维修，搬运货物，只要和这个相关的都干。”正是这样，他学会了健身器材的维修和安装设计等工作，“我觉得就像‘潜伏’一样，把经验和技术都学到手了。”
奥运会使他的事业迎来春天
凭着踏实肯干和当年做生意、摆地摊积累的经验，江远斌从一名运动健身器材的渠道销售人员逐渐成长为运动健身器材公司的老板。
2008年，北京举办了奥运会，体育运动迎来春天，江远斌也感慨地说：“是奥运会成就了我。”那一年，他独立开了店，当年纯利润就突破80万元。
两年后的2010年，江远斌又迎来了生意上的一个春天——拿到了世界著名跑步机品牌西北地区的总代理权。
江远斌说，这款名为“爱康”的国际品牌跑步机，其国内总经销商的办事处设在上海，要想成为爱康在西北地区唯一的代理商，是有门槛的，企业首次“进货”资金必须在30万以上。30万虽然不是大数目，但对于当时已经把大量资金都变为跑步机、健身器的企业来说，几乎是账上所有的流动资金。因此，江远斌与爱康的首次沟通并不顺利，但他没有放弃，在之后的几个月里，又先后两次飞往上海。“看到我们的诚意，也感觉到我们的方法能让爱康这个品牌在中国的西部做大做强，后来他们降低了门槛，答应20万，于是我就开始代理这个品牌。”
为了让爱康跑步机有个好销路，江远斌培养了一支20多人的健身教练队伍，让这些专业人士为消费者正确使用健身器材以及更好地运动健身出谋划策。
如今，江远斌的企业已经是西安市同行业中的佼佼者，他的下一步计划，瞄准了健身房，“2016年开始，我们要进军健身房，我们在整个中国的西部可能要开几十家甚至上百家健身房，我们先在西安开，然后要回四川、回重庆、回老家去开。”
本报记者 郎清湘
■人物
江远斌，46岁，重庆忠县人，陕西爱康国际品牌健身器材商城总经理。
■语录
健身器材的销售和维修都是专业活，我觉得自己就像“潜伏”一样，把经验和技术都学到手了。
■对话
重庆晨报：生意失败后，你怎么再次爬起来的？
江远斌：生意失败了，但生活还要继续，我就摆地摊卖泡菜、卖麻辣鱼底料，挑出去转街卖，一大袋赚2块钱，一挑能赚80块……只要你勤劳，你就能行。
重庆晨报：现在生意是蒸蒸日上，你有什么打算？
江远斌：2016年我们要进军健身房，打算在中国的西部开上百家健身房，先在西安开，然后要回四川、回重庆、回老家去开。