确实,近年来“年轻人爱上奢侈品特卖”的现象越来越明显,这背后有多重原因:
1. "追求高性价比与“捡漏”心理:" 相比于专柜或官方网站的高昂定价,特卖会通常能以折扣价买到正品。对于预算有限但又希望拥有品牌标识和品质的年轻人来说,这提供了一个“用更少的钱获得同样的价值”的机会,满足了“捡漏”的乐趣和成就感。
2. "折扣与稀缺性带来的刺激:" 特卖会通常有时间限制和限量供应,营造了一种稀缺感和紧迫感。排队抢购、在有限选择中做出决策的过程本身就带有一种刺激和兴奋感,类似于一种“寻宝”游戏。
3. "社交属性与潮流表达:" 去特卖会本身可以成为一种社交活动,和朋友们一起淘货、分享心得,增加了乐趣。买到心仪的折扣单品,也能在社交媒体上获得认同和点赞,满足了年轻人希望被关注、表达个性和跟上潮流的需求。品牌联名款、复古款或限量款在特卖会上出现,也增加了其收藏和社交价值。
4. "消费观念的变化:" 年轻一代(尤其是Z世代)的消费观念更加多元和灵活。他们不一定追求一步到位地购买最贵的,更看重物品的实际价值、个人喜好以及是否“值得”。租赁、二手、折扣等多种消费方式并存,特卖会正好契合了
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“原来巴黎世家也能打七折?”凌晨一点,林晓刷手机时弹出唯品会push,她下意识截图发到闺蜜群,三分钟内回复攒了二十多条,全是“链接发我”。这一刻,她忽然意识到:奢侈品对她们来说,不再是踮脚炫耀的图腾,而是像超市晚八点打折的寿司,被贴上黄色标签后,才值得放进购物车。
贝恩把这种现象叫“理性奢华”,说穿了就是“花得起,但不想多花”。疫情三年教会年轻人第一件事:现金流才是最大的底气。于是大家把“及时行乐”调成0.75倍速,钱包先回血,面子可以等等。奥莱、电商特卖、品牌私密折扣群,成了新的“夜店”——越晚越热闹,越蹲越上头。
数据不会说谎:2023年全国奥莱销售额涨了三成,近一半是奢侈品;线上更疯,唯品会一条BURBERRY经典围巾,折后三千多,十分钟能卖掉一个集装箱的量。有人调侃,“以前省吃俭用买个logo,现在勤俭持家还能剩个logo”,听着像段子,却是Z世代的真实购物车。
最有趣的是心态。过去柜姐一个白眼,都能让小白领难受半天;现在小红书博主手把手教“怎么在奥莱抢到5折Gucci”,评论区全是“谢谢姐妹,已下车”。奢侈品被拆掉了“高不可攀”的滤镜,回归成一件“做工不错、设计好看、价格划算”的商品。logo还在,只是不再发光,它得和纯棉含量、拉链顺滑度一起接受打分。
品牌方比消费者更先嗅到危险。lululemon把奥莱店开进苏州乡下,开业首月卖掉五百万;菲拉格慕在双11把爆款乐福鞋打到对折,销量反涨55%。它们发现,与其硬撑溢价让库存烂在仓库,不如让利给“等等党”,后者可是会发朋友圈安利全公司的活广告。于是“从不打折”的硬规矩,悄悄变成了“仅限会员的私密折扣”,再变成“限时特卖”,最后干脆“奥莱专供”,台阶自己找好,面子大家都有。
当然,便宜不是全部,真假才是命门。唯品会拉来中检坐镇,百万件商品一件件过X光,99.98%的正品率把“买到假货”的雷排掉,年轻人才敢放心薅。毕竟,可以少花钱,但绝不能花冤枉钱,这是新消费时代的底线。
有人担心:都等折扣了,奢侈品会不会掉下神坛?答案可能是:神坛本来就是上一代人自己搭的。95后不拜神,他们只比价。让商品回到商品,让价格回到价值,把省下的钱拿去滑雪、潜水、看演唱会,快乐的形式不止一种,为什么非得为一张烫金小票陪跑整个青春?
接下来的剧情不难猜:更多品牌会把“奥莱渠道”写进年度预算,更多商场会把“奢侈品特卖”当成流量密码,而年轻人会继续蹲守凌晨的弹窗,像等演唱会门票一样等一只5折的LOEWE。这不是消费降级,是心态升级——钱包厚度决定话语权,他们终于把“买得起的奢侈”变成了“奢侈地买得值”。
