我们来梳理一下这个信息：
根据最新的消息，普拉达（Prada）已经完成了对范思哲（Versace）的收购。这项耗资超过百亿欧元（约合百亿美元）的交易已经宣布完成。
这意味着：
1. "交易达成：" 收购不是口头意向，而是实际落成了。
2. "最终归属：" 范思哲品牌现在正式成为普拉达集团的一部分。
3. "品牌组合：" 普拉达和范思哲这两个意大利奢侈品牌"合并"，或者更准确地说，是"成为了一个集团下的姊妹品牌"。
所以，答案是："普拉达收购范思哲的交易已经完成，这两个意大利奢侈品牌现在成为了（或者说合并为）普拉达集团旗下的姊妹品牌。"
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“12.5亿欧就把范思哲抱走了？
”消息刚爆那会儿，办公室里最抠门的女同事都忍不住感叹：普拉达这次真捡了大便宜。
可便宜背后，藏着一堆比八卦更刺激的细节——比如欧盟点头、米兰工作室保成衣、成都SKP马上开“双品牌店”，还有Donatella继续坐镇但团队被“收编”。
一桩收购，像拆盲盒，越拆越上头。
先说监管。
欧盟12月15日盖章，意大利反垄断机构也放行，但留了个“紧箍咒”：范思哲必须保持独立运营到2025年。
翻译成人话：普拉达可以当老板，不能立刻“搬家式”裁员。
这对米兰那帮老裁缝算好消息，饭碗暂时稳了。
再看生产。
路透社1月消息，皮具线要搬去托斯卡纳，普拉达自家工厂。
官方说能省15%成本，听着像财务PPT里的数字，但托斯卡纳的皮料师傅确实出了名的“快狠准”。
成衣线不动，留在米兰工作室——范思哲的灵魂是印花和剪裁，动了就真变味了。
中国市场动作更快。
财报电话会里直接点名成都SKP、南京德基，首批五家“双品牌店”Q3开门。
想象下，左边普拉达尼龙包，右边范思哲美杜莎头，中间隔着一条过道，逛一趟等于同时打卡两家Instagram背景墙。
二三线城市的土豪们，钱包准备好了吗？
设计团队这块最微妙。
Donatella继续挂名创意总监，但团队并入普拉达集团创意中心。
简单说，以后两个品牌共享面料实验室，范思哲的狂野可能掺点普拉达的克制。
有人担心印花会变“性冷淡”，我倒觉得，说不定能诞生史上最性感的尼龙裙。
估值缩水是绕不开的话题。2018年卡普里控股花了18亿欧，现在12.5亿欧成交，账面亏30%。
可别忘了，范思哲的EBITDA利润率从12%涨到17%，相当于瘦了一圈但肌肉更紧实。
普拉达算盘打得精：低价入手，再用自家供应链榨出利润，算盘珠子蹦得隔壁开云都听见了。
股价反应最诚实。
消息一出，普拉达港股涨了9.2%，资本市场用真金白银投票：这买卖值。
毕竟收购完成后，普拉达集团体量直接超越开云，挤进全球奢侈品老三，前面只剩LVMH和历峰两座大山。
最后一问：当范思哲的狂野遇到普拉达的克制，到底是1+1>2，还是互相拖后腿？
等成都SKP开业那天，去店里摸一摸新包，答案或许就藏在美杜莎头的眼神里。