相关阅读延伸：直营门店与加盟店有什么区别？
在产权归属方面，直营连锁由总部直接投资并拥有门店所有权，从人员配置到日常运营均由总部统一管控，形成高度标准化的经营模式；而特许经营模式下，门店资产归属于加盟商所有，总部仅通过合同授权其使用品牌、技术等经营资源，加盟商在经营中享有一定自主决策权。这种差异导致直营门店的财务收支直接纳入总部报表，而加盟店的盈亏则由加盟商独立承担。
资金投入与扩张效率呈现显著差异。直营连锁需要总部承担全部门店建设、设备采购及人力成本，扩张速度受限于资金实力；特许经营则通过加盟商承担主要投资，总部仅需输出管理经验与品牌资源，能快速实现市场覆盖。实践中，部分餐饮品牌通过特许经营一年内新增数百家门店，而直营模式往往受制于资金链压力难以实现同等增速。
风险分配机制截然不同。直营连锁的经营风险（如亏损、诉讼）完全由总部承担，门店经理作为雇员不直接面对经营压力；特许经营中加盟商需自行承担房租、人工等成本风险，总部仅对品牌声誉受损等间接风险负责。当市场波动时，直营店可通过总部调配资源渡过危机，而加盟商可能因资金链断裂被迫闭店。
法律约束力度存在本质区别。特许经营受《商业特许经营管理条例》严格规制，特许人需履行备案、信息披露等法定义务，且加盟商享有冷静期解除权；直营连锁仅适用普通劳动合同及公司管理制度，不受特殊法规约束。若特许人未满足"两店一年"资质或隐瞒关键信息，加盟商可主张合同无效，而直营店员工则无此类救济途径。
加盟连锁王立国律师，北京市盈科（济南）律师事务所