在中国市场以“国内很贵、日本便宜”且“性价比超高”而闻名的品牌，确实存在一些。这通常是因为它们在日本本土是面向大众市场的普通商品，成本较低，而在中国被重新定位，以中高端形象或特定功能为噱头，价格被显著提高。
以下列举4个符合您描述的典型中产品牌（或与其产品形态高度相关的品牌）：
1. "花王 (Kao)"
"国内情况:" 花王集团在日本是家喻户晓的日用品巨头，其产品线丰富。但在中国的定价策略差异很大。例如，像"舒肤佳 (Safeguard)" 洗手液、"威露士 (Vick's)" 消毒液、"碧柔 (Biore)" 湿巾等，在中国市场的价格往往远高于日本本土，甚至高于一些日本品牌在中国的高端线。
"日本情况:" 这些产品在日本是基础款，价格非常亲民，是超市货架上的常客。
"性价比认知:" 很多中国消费者去日本旅行时会大量购买这些产品，回国后会发现国内价格高出不少，因此认为其在中国“很贵”，但在日本“便宜”，性价比不高。
2. "狮王 (Lion)"
"国内情况:" 狮王也是日本著名的日用品公司。在中国，其"洗洁
相关内容：
国内卖800块的瑜伽裤，日本300块就能买到；国内炒到2万的冲锋衣，日本二手九成新只卖3折。
最近有人发现，四个咱们常听说的“中产牌子”，在日本的价格比国内便宜一半还多，这事儿不是偶然，是品牌方故意盯着中国人的钱包使劲赚。
先看露露乐蒙的瑜伽裤，国内店里随便一条就得800到1200块，热门款还得搭着别的东西买才能拿到货，去年因为“把运动服卖成奢侈品”吵上热搜。
但在日本大阪的心斋桥旗舰店，专门给游客打折，基础款直接半价，300块就能拿下，还能用支付宝退税。
为啥差这么多？
品牌方心里清楚，国内不少人觉得穿贵的瑜伽裤就是“精致中产”，愿意花这个钱。
日本不一样，本土有优衣库这样的平价运动服，几十块就能买到质量不错的，露露乐蒙要是定价太高，根本没人买，只能靠打折抢市场。
再看始祖鸟的冲锋衣，国内联名款能炒到2万块，想买还得去店里证明自己有钱才能排队。
但在日本东京青山店，旧衣服拿去换能打折，二手九成新的衣服三折就卖，还独家卖樱花粉这种好看的颜色。
这就是利用“买贵的才有面子”的心理，国内搞“验资排队”，就是让消费者觉得“这衣服不是谁都能买的”，越难买越想买，价格自然炒上去了。
日本消费者更务实，二手衣服也愿意穿，品牌不敢搞这套，只能靠性价比留住人。
萨洛蒙的鞋子更明显，国内热门款得抽签，抽不到就得找黄牛，价格直接涨一半，网上还有不少“台州代工厂流出货”，真假难辨。
但在日本札幌的折扣店，常年打三到四折，网红款XT-6库存堆得满满的，买鞋还送日本限定的鞋带。
这说明国内供应链要么没跟上，要么品牌故意不供货，制造“缺货”的假象，让黄牛有机会加价。
日本市场监管严，代工厂不敢随便流出假货，品牌只能老老实实供货，靠打折吸引顾客。
拉夫劳伦的Polo衫，国内电商上“剪标尾货”到处都是，真货却要1500块一件。
日本京都的店里专门设了“老钱风”专区，经典款套装比国内便宜四成，还能免费在衣服上绣名字。
日本卖衣服讲究服务和实在，国内却靠“剪标尾货”混淆视线，让消费者搞不清真假，只能花高价买正品，这明显是欺负国内消费者信息不对称。
日本整体便宜还有客观原因，2023年日元汇率跌到24年最低，买东西本身就划算；消费税从10%降到8%，商家定价也跟着低；加上日本店里7月、12月是打折季，伊势丹会员卡还能再打九折，关西机场免税店能预定缺货的商品，促销机制成熟，消费者能捡到实惠。
国内这些牌子却不搞这些，反而搞“配货”“抽签”，说白了就是觉得中国人愿意为“中产标签”多花钱，不赚白不赚。
其实这些牌子成本没那么高，卖的就是个“身份象征”。
专家说要“理性消费”，别被“不买就跟不上潮流”的想法骗了。
咱们买东西是为了用，不是为了给牌子当冤大头。
同样的衣服鞋子，凭啥中国人就得多花一倍的钱？