揭秘国际奢侈品大牌,它们的起源地盘点

国际知名的奢侈品大牌分布在全球多个国家,但主要集中在欧洲。以下是一些主要的国家及其代表性的奢侈品牌:
1. "法国 (France):" 法国是奢侈品界的巨头,拥有众多顶级品牌。 "化妆品/香水:" 香奈儿 (Chanel), 迪奥 (Dior), 娇兰 (Guerlain), 兰蔻 (Lancôme), 倩碧 (Clinique - 后被欧莱雅集团收购,但仍保留品牌独立性), 巴黎欧莱雅 (L'Oréal Paris), 科颜氏 (Kiehl's - 后被欧莱雅集团收购), 赫莲娜 (Helena Rubinstein - 后被欧莱雅集团收购)。 "时装/皮具:" 香奈儿 (Chanel), 迪奥 (Dior), 路易威登 (Louis Vuitton), 席琳·维纳斯坦 (Celine), 爱马仕 (Hermès), 萨维尔街 (Savile Row - 虽然是裁缝店,但代表英国高级男装,常被视为奢侈品)。 "珠宝/腕表:" 蒂芙尼 (Tiffany & Co.), 卡地亚 (Cartier), 梵克雅宝 (Boucheron), 罗意威 (Rolex - 总部在瑞士,但常与法国品牌并列

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成都春熙路的LV新店,排队的人里一半是00后,拿着手机拍完就发小红书,没一个人问“这包是不是手工缝的”。

奢侈品这行,早就不是当年那个“你买得起,我卖得贵”的故事了。

LVMH在西安开旗舰店,不是为了卖包,是为了抢年轻人的注意力。

他们知道,北上广深的市场快饱和了,但二三线城市那些月薪一万、敢花五千买双鞋的年轻人,才是未来十年的金矿。

贝恩的数据说得很明白,二线城市贡献了三成增长——这不是扩张,是生存。

开云集团把StellaMcCartney和PUMA甩了,听着像断臂求生,其实是在赌一个字:贵。

Gucci去年只涨了4%,再不把资源砸在BottegaVeneta这种能卖到三万的包上,整个集团就要被自己拖垮。

奢侈品不是越做越大,而是越做越精。

历峰集团悄悄搞了个SolarBeat腕表,不用换电池,靠太阳充电。

听着像科技公司,其实是被欧盟逼的。2025年新规一出,那些靠金属和皮革堆出来的“传统工艺”,可能连展柜都进不去。

卡地亚和梵克雅宝开始投培育钻石,不是良心发现,是怕有一天,消费者问:“你这钻石,是矿里挖的,还是实验室养的?

爱马仕被查了。

不是因为涨价,是因为鳄鱼皮。

法国人自己都开始骂了,社交媒体上#BoycottHermes的标签底下,全是年轻人晒出的素食包。

他们不是不买奢侈品,他们只是不想为“传统”买单。

你看到的不是一场供应链丑闻,是一代人价值观的悄悄转向。

而那些小品牌,Brunello Cucinelli一年涨23%,SHANGXIA拿了红杉的钱,不是靠广告,是靠“一个中国老太太手织的毛衣,卖八千还供不应求”。

大集团现在慌了。

他们开始偷偷收购PhoebePhilo这种独立设计师,不是因为喜欢她的设计,是因为她手里有那群不买LV、但愿意为“极简”花大钱的人。

奢侈品的牌桌,从巴黎换到了成都,从皮具换到了伦理,从百年传承换到了一颗能充电的表芯。

没人再问“它值不值”,都在问“它对不对”。

你买包的时候,会不会也多看一眼标签背面,那行小字写着“产地”和“材料来源”?

我最近去商场,看见一个女孩站在爱马仕柜台前,看了半小时,最后转身走了。

她没说为什么。

但我猜,她不是买不起。

是她不想为一个不知道怎么来的鳄鱼皮,付六万块。