这个说法“140亿库存砸手里！西方钻石老大被迫减产36%，外媒：败给中国了”虽然可能包含了一些事实元素，但将其简单归因于“败给中国”可能过于简化了情况。我们可以从几个方面来分析：
"1. 140亿库存："
这个数字可能指的是De Beers（戴比尔斯）等西方钻石巨头在过去一段时间内积压的钻石库存。由于多种因素，包括疫情对珠宝需求的影响、市场饱和、以及中国市场的变化，这些库存确实存在消化问题。
“砸手里”的说法可能有些夸张，但确实给这些公司带来了巨大的财务压力。
"2. 减产36%："
确实，De Beers等公司在近年来宣布了大幅减产计划。例如，2020年De Beers宣布削减15%的产量，2023年又宣布进一步减产20%。
减产的原因是多方面的，包括：
"市场需求疲软：" 疫情冲击了全球经济，尤其是奢侈品市场，导致钻石需求下降。
"库存高企：" 过去几年积累的库存需要时间消化。
"供应链调整：" 公司正在进行战略调整，从追求产量转向追求利润和品牌价值。
"对冲风险：" 预测未来市场可能持续低迷，提前减产以避免
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靠着掌控矿脉营造稀缺假象的戴比尔斯，或许从没想过自己竟会有“玩脱”的一天。
过去一百年间，在西方钻石老大戴比尔斯的垄断和营销下，钻石逐渐成了象征永恒真爱的重要信物。相关统计数据显示，到了20世纪80年代，全球每10枚婚戒中就有9枚镶嵌着经其认证的钻石。
然而，近年来随着单身群体持续扩容，戴比尔斯赖以生存的消费土壤不断流失。据媒体报道，2024年该品牌营收暴跌23%至32.9亿美元，毛坯钻石销售额同比锐减28%，库存更是堆积到惊人的20亿美元（约合人民币140亿元）。
无奈之下，戴比尔斯只能采取自救措施以缓解压力，一边连续下调主流产品价格，一边严格控制钻石原料开采。最新公开信息表明，该品牌在2025年第二季度的产量，已同比缩减36%至410万克拉。
但更令人意外的是，即便打出了“降价”与“减产”的组合拳，该品牌在2025年上半年的仍亏损1.89亿美元，陷入了库存难以消化、业绩持续承压的尴尬困局，曾经舍不得卖的“香饽饽”转头就成了“烫山芋”。
对此，业内专家分析指出，婚恋观念变迁对市场虽有影响但效果有限，真正切断西方传统钻石品牌出路的关键，或许正是中国钻石的崛起。截止目前，河南已凭借成熟的钻石生产技术成为全球最大的钻石生产基地，难怪外媒直呼“败给中国了”。
援引公开资料，自2019年中国科学家成功“种”出钻石，河南多地逐渐将年产量提升至2200万克拉，既充分满足了工业领域的需求，又凭借超高品质迅速打入珠宝市场。据了解，当地高定钻石品牌柘光已在京东等平台走热，成功吸引了大批消费者。
“VVS级净度、D级颜色、3EX完美切工、附带IGI证书，在河南定制10克拉顶级钻石算上18K白金戒托，居然只要十几万就能拿下，性价比也太高了”，数月之前，来自北京的李先生在朋友的推荐下，添加柘光专属顾问下单了一枚钻戒。
他坦言：“同样品质的钻石在西方传统品牌专柜，预算至少得准备个一百来万，款式还不能随心选择。所以我抱着试试的心态在柘光定了一枚，送给老婆做结婚10周年纪念礼物，没想到钻戒到手后远远超出我的预期，以后再有钻石需求还找他们。”
事实上，参考京东等线上平台综合数据，不难发现如今转向河南钻石的消费者，人数正在呈快速上涨的趋势。与此同时，柘光作为当地头部钻石品牌，更是斩获无数大克拉白钻/彩钻、DNA生命钻石、万物豪华镶嵌等订单。
“目前品牌一克拉定价在8000元左右，与业内高端钻石价格标准线持平，因此被广大消费者视为高性价比之选。在2025年上半年，找我们定制钻石的用户已超千人，线上线下销售额更是突破1000万”，柘光专属顾问反馈道。
总而言之，当下的消费者已经越来越清醒，不再盲目为品牌营销噱头买单，而是更加注重产品自身的价值。戴比尔斯淤积140亿钻石库存，与河南钻石品牌走俏的对照，或许正是市场发生转变的生动写照。
希望在不久的将来，随着河南钻石产业蓬勃发展，钻石自由能够真正走进大众生活。同样，我们也相信在这个浪漫不需要钻石证明的时代，每个人都将有机会获得属于自己的璀璨，装饰自己独一无二的梦。