您提到的“热风多地撤城撤店,海外门店清零”的情况,确实反映了热风品牌近年来面临的严峻挑战和战略调整。
这背后可能的原因包括:
1. "市场竞争加剧:" 时尚服饰行业竞争激烈,快时尚品牌(如ZARA、H&M等)以及国内新兴品牌不断涌现,分流了大量客源。
2. "经营模式问题:" 过去热风可能存在过度扩张、库存积压、坪效不高等问题,导致经营压力增大。
3. "消费趋势变化:" 消费者(尤其是年轻一代)的审美和购买习惯不断变化,对品牌的新鲜感、设计感、以及线上线下融合体验提出了更高要求。
4. "成本压力:" 租金、人力、物流等成本持续上涨,给线下门店盈利带来挑战。
5. "战略调整:" 撤店和清零是品牌优化资源配置、聚焦核心市场、提升盈利能力的一种方式。品牌可能更倾向于将资源投入到更有潜力的区域、门店,或者加大对电商、新零售渠道的投入。
“海外门店清零”尤其说明了其在国际市场的拓展策略发生了重大变化,可能是因为海外市场竞争过于激烈、投入产出比不高,或者品牌战略重心回归国内。
总而言之,热风正在经历一个艰难的转型和调整期,通过收缩战线来应对市场挑战。这是许多传统零售品牌在发展
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近日,知名时尚零售连锁品牌热风(hotwind)在全国多座城市悄然关闭了一批门店。
据不完全统计,今年以来,热风已在全国范围内关闭了十余家线下门店,部分门店甚至已运营近十年。其中,淄博、潍坊等城市,热风更是采取了全线撤柜的策略,直接撤离了当地市场。
国庆过后,淄博核心商圈的热风万象汇店将终止营业。该店员工坦言,关闭的原因是租金上涨,“门店本来盈利就不多,一涨租我们就不够交房租钱了”。热风官方客服同样表示,“部分门店是因租约到期,部分则是因当地经营方案有所调整,因而未再续约。”
此外,热风曾在2017年高调宣布进军海外市场,并于新加坡先后开设了3家线下门店。热风客服坦言:“我们在新加坡已没有门店,海外市场目前没有门店运营了。”
