我们来分析一下 Zara 进军彩妆界，特别是推出多色唇膏这件事。
这确实是一个值得关注的事件，可以从几个角度来看：
1. "“不务正业”的解读："
"挑战传统：" Zara 的核心优势在于其快速时尚（Fast Fashion）模式，即快速响应潮流、低价、多款式。传统奢侈品牌通常在服装领域根基深厚，进入相对专业和需要品牌积淀的彩妆领域，尤其是从相对基础的多色唇膏开始，确实可以被看作是偏离了“主航道”。
"战略意图：" 但这也可以被解读为 Zara 拓展品牌边界、增加收入来源、吸引更广泛消费群体的战略举措。它不仅仅是“不务正业”，更可能是深思熟虑的业务延伸。
2. "进军彩妆界的原因："
"市场需求：" 彩妆市场，尤其是入门级和快时尚彩妆，潜力巨大。消费者对彩妆的需求持续增长，多色唇膏作为入门级、使用频率高、搭配性强的产品，是极佳的切入点。
"品牌延伸：" Zara 希望将品牌影响力从服装扩展到个人护理领域，提供更完整的时尚体验。
"竞争压力：" 快时尚品牌（如 H&M, Uniqlo）和新兴美妆品牌都在积极布局彩妆市场，Zara
相关内容：
西班牙快时尚品牌Zara最近有点忙。
11月15日，Zara发售了首个涵盖了夹克、大衣、针织衫以及鞋履等单品的线上限定系列Zara Srpls，仅半个月后，该品牌再次宣布，将正式进军化妆品市场。
据Fashionnetwork消息，Zara将于12月5日推出该品牌的首款唇膏系列Zara Ultimate。该系列包括12支高色素唇膏、8支液态哑光唇膏以及一套包含了一支唇膏、唇笔和唇釉的套装“TRIO SET”，颜色主要以经典红、粉红、酒红和棕色为主，价格从7.95欧元到19.95欧元不等，且仅在社交媒体平台和全球范围内的线上官网销售。
“该系列的灵感来自Zara广告活动中所需的化妆品。”，据Zara透露，Zara Ultimate主要以2018 - 2019秋冬系列的彩妆颜色为主，由曾与Christian Dior和Armani Beauty等品牌进行合作的英国化妆师Pat McGrath指导，在洛杉矶进行设计并于法国完成生产。
在大多数消费者印象里，Zara作为快时尚品牌中的领头羊之一，一直以平价服装以及配饰为主，但其实，在几年前Zara就开始了在其他领域的尝试，比较成功的就是Zara的香水系列。
早在2016年，Zara旗下家居子品牌Zara Home曾推出首个香水系列。在随后的近两年时间里，Zara的香水线发展日趋成熟，价格也基本稳定在约在20欧元(约为人民币160元)左右，还推出过专为儿童设计的迪士尼、Hello Kitty等主题香水。
不过，Zara也并不是单打独斗。
Zara母公司西班牙时尚集团Inditex旗下的其他品牌都分别早早地做起了香水及化妆品的生意。
比如说同为快时尚品牌的Straparius，它旗下就设有专门彩妆线，产品类似欧洲小众品牌的包装，全部以白色配黑色logo;Bershka在去年上半年推出了首个美妆系列Beauty by Bershka，范围涵盖了彩妆、护肤以及身体护理方面的100余种产品;另一个品牌Massimo Dutti则直接在葡萄牙里斯本开了一家以销售“气味的秘密(The Secret of Scents)”系列香水为主的概念店。
而此次，通过Zara Ultimate唇膏的发布，Zara也再一次证实了Inditex集团希望超越服装领域的局限，在化妆品和香水领域站稳脚跟的战略决策。而该系列独家在线销售的销售策略也成为了Inditex集团吸引年轻消费者的进一步举动。
一直以来，Inditex集团的主要品牌几乎从不使用传统的传播工具，如广告或社交媒体KOL来进行品牌宣传。但在今年早些时候，Zara极罕见的公布了两位大中华区的品牌形象大使，并在上海为其中国首家概念店的开幕举办了宣传活动。
除此之外，Zara不仅在今年初在伦敦的Westfield Strafford商店里开设了首家只能在线购买的门店，还通过推出店铺直邮系统，从距离消费者最近的门店中发货，以更快地让消费者拿到产品，提升购物体验。
这些都表明了Inditex集团正在试图通过数字化新零售以及明星流量来重新唤起年轻消费者对品牌的兴趣。
而从商业角度来看，，受店铺库存积压和实体店租金上涨的影响，Inditex在2018年上半年的业绩增长大幅度放缓，为其贡献了主要业绩的核心品牌Zara销售额同比也仅增长了2.2%至79.1亿欧元。
这也就不难理解，衣服卖得好好的Zara为什么突然开始做起化妆品生意了。