根据最新的市场数据和分析，中国十大黄金珠宝企业中，老铺黄金确实榜上有名。而在这些企业中，榜首的销售额达到了759.9亿元。这些数据反映了中国黄金珠宝市场的竞争格局和发展趋势。
老铺黄金作为中国黄金珠宝行业的知名品牌，其入围十大企业名单是对其市场表现和品牌影响力的肯定。而榜首企业的高销售额则展示了中国黄金珠宝市场的巨大潜力和活力。
当然，具体的排名和销售额数据可能会因不同的统计机构和时间范围而有所差异。但总体来说，中国黄金珠宝市场仍然是一个充满机遇和挑战的领域，各大企业都在不断创新和提升自身竞争力，以应对市场的变化和需求。
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这两年，黄金行业里出现了明显的位次变动情况，曾经排在前面的品牌现在却有起有落，一些新面孔闯进了前十名当中，有些老牌子则被挤出了榜单之外，在此背后隐藏着价格波动、消费喜好改变以及企业自身策略调整等种种因素的共同作用结果。
榜单上既有熟悉的面孔，又有新加入的。周大福依然排在第一位，报告期销售额是759.9亿，比去年少了165.52亿，中国黄金爬到了第二名，销售额为597.41亿元，增长了7%，老凤祥的位置掉到第三，全年营业收入达到558.48亿元，同比下降21.3%。豫园、梦金园、周大生、六福集团这些企业的排名变动不大，菜百上升了两个位置，首次进入前十的是老铺黄金，该品牌凭借84.99亿元的销售额上榜，把潮宏基挤掉了，前十大企业合计销售额达3137.58亿元，比上年减少10.02%，大部分原本靠前或者没变的企业都有不同程度的收入下滑情况出现。
行业格局变动同国际金价相关联，国际黄金在2024年一直攀升，在9月接连冲破每盎司3500、3600、3700、3800美元几道价位。金价上升的速度很快地传达到国内市场，零售端的金饰价格明显上涨起来，主流的黄金珠宝品牌所售的金饰基本都突破了1100元/克这个价位，有的甚至直接超过2000元/克，这么高的价钱令不少消费者放缓购买的步伐，买珠宝首饰更是如此。
从销量数据可以看出是消费端的冷却。中国黄金协会数据显示，2024年全年国内的黄金总消费量同比减少9.58%，只有985.31吨；其中首饰类降幅更大，2024年的整个年度里黄金饰品消费同比下降了24.69%，只有532.02吨。而到了今年进入2025年后上半年的情况仍然不乐观，上半年的黄金总体消费只有505.205吨、比上年同期少掉3.54%；更惨的是黄金首饰消费只有199.826吨、这个数值同比下跌了整整
这种环境里，企业选了不一样的应对路线，有的牌子走“小而精”的路子，瞄准高净值客户群，老铺黄金就是例子，它把传统金工手艺当作卖点，重点宣传雕刻、锤打、镶嵌这些人工工序，突出手工工艺的传承与特色，定价方法也不按市场上常见的“实时金价加工费”来，而是用固定标价的“一口价”，每年根据需要调两到三次价，这套打法加上门店选址策略：截至2024年6月底，在16个城市开了41家自营店，大多开在高端商业中心，像北京SKP、杭州万象城、广州太古汇、南京德基广场、郑州丹尼斯大卫城等等。 客户群体与国际一线奢侈品牌重合度非常高，有77.3%的共性客户。会员体系功不可没，48万左右忠诚会员贡献了68%营收，复购率大概在60%，这种模式在大盘萎缩时带来局部增量，因此能进入前十。
另一类是传统大牌，周大福在面对销售下滑时选择收缩与升级并举。其全球零售点从上一年度的10895个减少到报告期结束前的5351个，在内地则减少了315个，最后有7331个零售点；公司关停了部分低效地点，并且开设试点新概念店来更新门店视觉语言和空间布局以符合年轻客户审美；产品方面推动高级珠宝带有文化及工艺溢价、推出“和美东方Timeless Harmony”系列灵感来自中华元素的产品围绕莲花长城等传统符号设计出百余款作品尝试提高单品附加值对抗金价上涨带来的销量压力。
老凤祥延续传统渠道优势，也做形象与渠道调整。它有近两百年的历史，2024年末营销网点达5838个，直营197家（包含境外15家，加盟店为5641家。业绩回落的时候，公司推动线下主题店升级，拓展年轻化营销场景，并首次上线官方天猫旗舰店，加大线上流量入口的规模。参加体育赛事合作也是它的一种做法，在上海站电动方程式世锦赛上制作奖杯、奖牌，这种行为被视作一种品牌年轻化的延伸方式。
中国黄金采用多品牌模式，围绕主牌打造两个副线：高端轻奢银饰和快时尚的银饰品店，全国门店广布。终端达4236家，公司于今年在各条线陆续上新推出新品，有传统的喜庆款也有从博物馆里“挖”来国宝金系列等尝试吸引更多层次消费者。
行业分化趋势明显。高金价造成的整体需求收缩里，差异化定位的品牌会得到一些空间，像老铺黄金这种主打高端手工工艺又瞄准富裕客户的公司就表现出较强的抵抗力，那些依靠中端大众市场、门店多且没有显著差异化的品牌则压力更大，潮宏基被挤出前十就是一个例子，传统大牌选择关闭部分店面，提高产品设计与工艺溢价，并加速线上布局来重新安排阵地，希望通过更高的单价或者更多的渠道去弥补失去的客流和销售。
对于消费者而言，黄金的投资和首饰的消费在高价环境下节奏不同。投资性买入受国际金价影响更大，日常首饰购买更看重零售价格和个人预算，首饰消费大幅下降意味着行业短期内要更多依靠高净值客户和提升单品附加值来维持营收。
接下来几年也许会是两条路并行的局面，一种品牌往高端集中发展，店面选址更严格，会员运营手段更严苛，产品差异化策略更强。另一种则靠调整门店结构，加强设计和文化诉求，扩大线上渠道来争夺更多市场空间，国际金价、宏观经济以及消费者信心都是影响行业回暖速度的重要因素，企业在布局时要兼顾成本定价的弹性和对目标客户的深度经营，行业的集中度和竞争格局还会随着谁能在高价环境和消费变化中适应得更好而继续重排。