根据权威市场研究机构 Brand Finance 发布的 2024 年度《全球最具价值奢侈品牌榜》（The Top 50 Most Valuable Luxury Brands 2024），全球第一服饰品牌的位置发生了变化。
以下是榜单中与您提到的品牌相关的排名：
"爱马仕 (Hermès)"：以 478.7 亿美元的品牌价值，排名 "第 4"，位列所有奢侈品牌（不限品类）的第 4 名。
"路易威登 (Louis Vuitton)"：以 464.5 亿美元的品牌价值，排名 "第 2"，位列所有奢侈品牌（不限品类）的第 2 名。
"古驰 (Gucci)"：以 390.9 亿美元的品牌价值，排名 "第 10"，位列所有奢侈品牌（不限品类）的第 10 名。
这个榜单衡量的是品牌价值，并不仅仅基于销售额。它综合考虑了品牌的财务表现、市场表现、品牌强度、知识产权等多种因素。
因此，根据这份报告：
"路易威登 (LV)" 位居全球奢侈品牌价值第 2 名。
"古驰 (Gucci)" 位居全球奢侈品牌价值第 10 名。
"爱马仕 (Hermès)" 位居全球奢侈品牌价值第 4 名。
需要注意的是，这份榜单衡量的是"品牌价值"，而不是纯粹的"销售额"排名。此外，这份
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“花了三个月工资买的LV，居然被一双运动鞋挤到第三名？”——2025年BrandFinance榜单刚公布，朋友圈就炸锅了，有人把截图甩进群里，配文只有两个字：离谱。
离谱归离谱，数字冷冰冰。香奈儿379亿美元坐稳第一，耐克503亿美元反超LV的498亿美元，爱马仕屈居第四，古驰直接滑到第十。上一次看到这种换位，还是iPhone把诺基亚踢出舞台。
奢侈品老钱们估计也懵：卖得越来越贵，怎么账面反而被一双“踩马路”的鞋超了？答案其实藏在地铁里——早高峰十个人里六个穿运动鞋，两个穿老爹鞋，剩下两个才踩着皮鞋。脚不会说谎，舒服才是硬通货。
运动品牌赢就赢在“天天能穿”。再贵的箱子，一年出差两次就锁进衣柜；再限量的包包，换背三天怕雨淋；可一双跑鞋，能通勤能健身能买菜，logo还能24小时刷步数。高频打低频，奢侈品再闪也熬不过“日日相见”。
另一边，中国品牌依旧“偏科”。周大福、安踏、波司登挤进榜，全靠珠宝和羽绒服，故事讲得再响，也绕不开“功能性”三个字。说白了，人家问“你今天穿啥潮牌”，答“波司登”总有点出戏，像把保温杯带进夜店，实用但不够嗨。
安踏这几年猛砸钱，把FILA、Salomon、始祖鸟收入囊中，财报好看，股价也飘。可品牌价值还是只有耐克的零头，问题不在质量，而在“文化音量”。年轻人可以为一双AJ熬夜抽签，却很少有人愿意为安踏拍短视频——不是鞋不好，是故事没拍到心坎上。
故事怎么拍？李宁给了一个参考答案：把“番茄炒蛋”配色搬上纽约时装周，老外一眼看懂中国色，国内年轻人瞬间get到“国潮”两个字。那天朋友圈刷屏，不是广告，是自豪感。情绪值一旦拉满，价格就能涨，二手平台甚至炒到原价三倍。
但光靠一次走秀不够。可持续、数字化、元宇宙，这些听起来像PPT的词汇，正悄悄决定下一轮的座次。Gucci用再生尼龙做包，LV在游戏里卖皮肤，耐克把球鞋做成NFT，一秒售罄。老钱和新贵都在给产品装“外挂”，中国品牌如果还只卷“鹅绒含量”，差距只会越拉越大。
更扎心的是，消费者已经学会“用脚投票”。同样一千块，买运动鞋能穿三百天，买轻奢皮带只能搭两条裤子。经济越精打细算，越倾向于“天天用得上的炫耀”。奢侈品想翻盘，得先让产品“下凡”，可一旦下凡，稀缺性又打折，左右互搏，比走钢丝还难。
于是，2025年的榜单像一面镜子：品牌值不值钱，不再看谁历史长，而看谁能在普通人生活里刷存在感。香奈儿能登顶，靠的是经典flap包“从18岁背到80岁”的神话；耐克能超车，靠的是“从晨跑到夜店”的全场景入侵；中国品牌想挤进前排，先得一个问题：除了“保暖”“珠宝”，明天出门，还有什么非穿你不可？
答案也许不在工厂，而在地铁广告、在综艺冠名、在电竞联名、在小程序里那双“预约抢购”的按钮。年轻人要的不是一件商品，是一张“我懂你”的截图。截得到，就上位；截不到，继续陪跑。
所以，下次再看到“全球第一又换人”，别急着惊讶。品牌江湖，从来是“谁天天被需要，谁就能天天值钱”。奢侈品、运动牌、国货，都一样。毕竟，人的脚只有一双，今天穿你，明天就可能换他；谁先把“每天出门”变成“非你不可”，谁就握住了下一届榜单的遥控器。