海澜之家,以产品创新为矛,多品牌矩阵为盾,构建成长坚实护城河

这是一个关于海澜之家(HLA)战略布局的精炼分析,围绕“产品创新为矛,多品牌矩阵为盾”的核心观点展开:
"海澜之家:以产品创新为矛,多品牌矩阵为盾构筑成长护城河"
海澜之家(HLA)作为中国男装行业的领军企业,其持续的增长和稳健的市场地位,很大程度上得益于其清晰且有效的战略布局。这一布局可以精辟地概括为“产品创新为矛,多品牌矩阵为盾”,二者相辅相成,共同构筑了强大的市场护城河。
"一、 产品创新为“矛”——直击市场需求,驱动增长"
“矛”象征着攻击性、前瞻性和市场穿透力。海澜之家的产品创新体现在以下几个方面:
1. "广泛的研发投入与快速响应:" HLA持续投入大量资源进行产品研发,紧跟时尚潮流和消费者需求的变化。其强大的供应链体系使其能够快速将设计转化为产品,满足市场,尤其是年轻消费者的多变需求。 2. "“男装孵化器”定位:" HLA不仅仅是自家的品牌,更被市场誉为“男装孵化器”。它通过不断推出新品、新系列,覆盖更广泛的价格带和风格,直接冲击竞争对手的核心市场,抢占消费者心智。 3. "注重品质与性价比:" 在快时尚竞争激烈的环境下,海澜之家坚持提供“高品质、好设计、优

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聚焦品牌,普惠生活


作者 | 胜马财经 辛子墨

编辑 | 欧阳文


在消费市场温和复苏的背景下,国内服装行业龙头海澜之家再次展现出经营韧性。


近日,海澜之家集团发布2025年第三季度报告,交出了一份稳健的业绩答卷。报告显示,公司前三季度实现营收155.99亿元,同比增长2.23%;归母扣非净利润18.16亿元,同比增长3.86%。这份财报背后,是海澜之家从“男人的衣柜”向“全家人的衣柜”战略转型成果的显现。在自主品牌运营、国际品牌授权及代理、团购定制以及京东奥莱等多元业务的协同发力下,公司正稳步向“世界一流、中国领先的品牌服饰零售集团”目标迈进。



多品牌矩阵显成效


三季报显示,海澜之家集团主营业务收入构成呈现多元化发展态势。其中,主品牌“海澜之家系列”实现收入108.49亿元,继续担当集团的业绩压舱石。更具成长性的业务板块则表现出色——海澜团购定制业务实现收入18.82亿元,同比增长28.75%;其他品牌实现收入24.13亿元,同比增长37.19%。



分季度看,海澜之家的经营呈现出逐季改善的态势。券商研究报告指出,公司第三季度收入同比增长3.7%至40.3亿元,归母净利润同比增长4.0%至2.8亿元,扣非归母净利润同比增长4.1%至2.5亿元,增速较上半年有所提升。在消费市场整体复苏乏力的背景下,海澜之家依然保持了业绩的稳健增长,显示出公司在品牌战略和渠道优化方面的调整成效。


目前,海澜之家已突破“男人的衣柜”的单一品牌定位,逐步发展成为覆盖男装、女装、童装、职业装、运动装等全品类的“全家人的衣柜”生态闭环。主品牌海澜之家聚焦20-45岁男性消费者,连续11年蝉联中国男装市场占有率第一,这一成绩的取得,得益于公司对主品牌的持续投入和创新。2025年,海澜之家集团进一步提出 “聚焦品牌,拥抱全球,普惠生活” 的全新战略方针,持续深耕主品牌,强化“国民品牌海澜之家”的形象。



渠道优化,产品创新


在渠道布局方面,海澜之家近年来持续推进“增直营、减加盟”的策略优化。截至2025年9月底,海澜之家全品牌门店数量达7241家,其中直营门店2220家,占比提升至30.66%,这一结构调整显著提升了公司的渠道控制力和运营效率。


东吴证券研究报告指出,第三季度主品牌海澜之家系列直营收入同比增长约20%,加盟收入同比下降约1%,加盟降幅已明显收窄,直营渠道的增长已成为驱动主品牌回升的重要力量。线上渠道同样成为公司业绩增长的重要引擎,2025年前三季度,公司实现线上渠道主营业务收入30.93亿元,线上线下全渠道融合发展的模式日趋成熟。


海澜之家在产品研发上的持续投入为其品牌升级提供了坚实基础,前三季度,公司的研发费用投入达1.57亿元,持续加码产品创新。在产品端,公司通过 “新国潮、新街潮、轻商务、轻运动” 四大风格升级,融合HLA-TECH科技面料与HLA-ECO环保理念,提升产品附加值。


今年10月,海澜之家在上海时装周发布的2026春夏 “山不在高”系列,展示了公司品牌在审美上的新探索,体现了东方美学与现代设计的完美融合。从单一男装产品到童装、鞋履、箱包、配饰等全品类延伸,海澜之家正从“造衣”向“造生活”转变,构建覆盖多元生活场景的产品生态。



新业务拓展,海外布局


海澜之家的业绩增长,还得益于在新业务领域的成功布局。近年来,公司通过与国际知名品牌合作,拓展了新的业务增长点。公司与阿迪达斯合作的FCC业务,以及与京东联手打造的 “京东奥莱” 新业态,均呈现出快速发展的态势。


东吴证券研究报告披露,截至三季度末,京东奥莱门店已近50家,阿迪达斯FCC门店已达600-700家,开店进展符合市场预期。这些新业务不仅为公司带来了直接的收入贡献,更拓宽了公司的业务边界,为未来增长打开了空间。


在国际化布局方面,海澜之家也取得了新的进展。2025年9月20日,海澜之家澳大利亚悉尼首店开业,标志着公司海外市场拓展迈出关键一步。公司针对海外市场,制定因地制宜的产品设计策略,优化出海产品组合,为海外消费者提供更好的购物体验。


在东南亚市场,公司通过组织匹克球、板式网球等本地化社群活动,强化品牌与当地消费者的连接,提升品牌影响力。这些海外市场的拓展,是海澜之家实现“拥抱全球”战略目标的重要举措,也将为公司带来更广阔的市场空间。


从“男人的衣柜”到“全家人的衣柜”,再到“世界一流、中国领先的品牌服饰零售集团”,海澜之家在坚守服装主业的道路上不断进化。面对不断变化的消费市场,海澜之家正以产品创新为矛,以多品牌矩阵为盾,在坚守与创新的平衡中开拓更广阔的发展空间。




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